Gemeinsam und nachhaltig Erfolge anstreben.
Neben unseren eigenen Stärken und denen unserer Netzwerkpartner vertrauen wir auch auf externe Quellen.
opexpartners ist Mitglied in führenden Fachverbänden und Vereinen, um auch so «am Puls der Zeit» zu bleiben.
Unser Engagement deckt hierbei auch die Randgebiete von Operational Excellence und Supply Chain Management ab, denn das Umfeld von Unternehmen ist vielfältig und abwechslungsreich. opexpartners fühlt sich seinen Kunden gegenüber verpflichtet, diese Vielfalt auch im eigenen Beziehungsnetzwerk abzubilden.
Mit opexpartners zum Erfolg
Die besten Unternehmen haben ihre Supply Chains mit Zeit, Investitionen und kontinuierlicher Aufmerksamkeit des Topmanagements verändert. Was tun Sie, um Ihre Supply Chain zu einer mächtigen Quelle von Wettbewerbsvorteilen zu machen? Kurzum, wo steht Ihr Unternehmen heute und wo es muss es sein in 5 oder 10 Jahren, wenn man noch erfolgreich am Markt agieren will?
Die erfolgreiche Orchestrierung einer Wertschöpfungskette verlangt Szenarien, die von der Unternehmensleitung validiert und auf ihre Machbarkeit hin überprüft werden. Das zukünftige Target Operating Modell folgt dabei der stringenten Ausrichtung von Strategie – Prozesse – Organisation.
Durch die Erreichung von Operational Excellence wird das Gesamtunternehmen
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nachhaltig erfolgreicher in der Befriedigung sich ständig ändernder und wachsender Kundenanforderungen in B2B und B2C
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durchgängig transparent und aussagekräftig nach innen und aussen
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resilienter bei intern und extern hervorgerufenen Krisensituationen
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angesehener bei Lieferanten, Kunden und Mitarbeitern sowie